Potřebujete více informací?
Potřebujete více informací?
IV dnešním prostředí, které vyvíjí tlak na omezování nákladů na zdravotní péči v kombinaci s rostoucími nároky lékařů, je nutné najít způsoby, jak udělat více práce za méně prostředků.
Jak na tyto výzvy zareagujete vy? Na jaké úrovni budete jednat?
Společnost bioMérieux, jako váš partner, vám může snadno poskytnout pohled na vaši laboratoř z jiného úhlu. Naše služby pro organizaci laboratoře kombinují metody řízení (LEAN Six Sigma, Kaizen, 5S, …) s odbornými znalostmi mikrobiologie , což vám umožní následující:
Zvýšit návratnost investic
Zvýšit výrobní kapacitu
Zvýšit ziskovost laboratoře
Eliminovat zbytečné procesy
Zefektivní procesy
Zvýšit produktivitu
Alokovat zdroje v souladu se změnami pracovního zatížení – i nečekanými
Rozvíjet vnitřní schopnosti za účelem identifikace příležitostí ke zlepšení
Zkrátit dobu zpracování
Zajistit co nejkvalitnějších výsledky
Snížit počet chyb nebo eliminovat chyby
Snížit stres – zvýšit spokojenost a odpovědnost zaměstnanců
Snížit zátěž a eliminovat nepatřičné pohyby
Zvýšit laboratorní bezpečnost a snížit počet nehod
Diagnostika: kompletní analýza výkonů laboratoře
Analýza doby nutné k realizaci, překážek a chyb
Zásoby a kontrola nákladů osvědčených postupů
Akční plán - Vypracování plánu šetření na míru pro vaši laboratoř, který se zaměřuje na:
pracovní zátěž
zdroje
organizaci
produktivitu a dobu zpracování
Implementujte svůj plán
Cílové zisky vypočteny v 1. kroku
Alokace zdrojů
Realizace zefektivnění plochy a podoby pracoviště
Správa pro každodenní zlepšování
Partnerství - Indikátory investic
Nepřetržité zdokonalování
Intenzivní trénink vedení
Vytvoření povědomí zaměstnanců laboratoře o principech šetření
Aplikace nástrojů pro správu typu Lean a Kaizen
Prozkoumejte další možnosti rozvoje laboratoře
Problémy s dobou nutnou k realizaci často způsobují neadekvátní vytížení/kapacitu.
Využíváme naše odborné znalosti k tomu, abychom vás navedli k efektivnějšímu pracovnímu vytížení, rychlejšímu získání výsledků a ke zvýšení produktivity.
|
Mikrobiologická laboratoř Holy Spirit Health System v Pensylvánii, USA, se potýkala se stejnými personálními problémy, jakým dennodenně čelí mnoho mikrobiologických laboratoří – stárnoucí pracovní síla a nedostatek kvalifikovaných zdrojů, které by tuto sílu nahradily. Laboratoř potřebovala řešení pro navýšení produktivity, orientaci zaměstnanců na úkoly s vysokou přidanou hodnotou a zkrácení doby potřebné k získání výsledků.
Stejně jako všechny ostatní laboratoře se centralizovaná laboratoř systému Florida Hospital System potýká s významnými problémy, včetně neustálého tlaku na více práce za méně prostředků, zkracování doby zpracování (TAT) a příspěvku ke zkrácení doby pobytu v nemocnici. Kromě výše uvedeného tato laboratoř dostává série vzorků z geograficky rozsáhlé a lidnaté oblasti. Veškeré plotny jsou připravovány lokálně v každé nemocnici, opatřeny číslem šarže a poté hromadně přepravovány do Orlanda. Bylo nutné najít takové techniky, které by zlepšily proces a zkrátily dobu zpracování.
Sunrise Medical Laboratory v Hicksville, New York, je velká referenční laboratoř, která zabezpečuje mikrobiologické testování pro mnoho soukromých lékařů, domů s pečovatelskou službou a některé oblastní nemocnice. Laboratoř Sunrise stála před problémem, jak uspokojit stále rostoucí poptávku klientů po kratší době zpracování (TAT) bez zvýšení nákladů či zhoršení kvality. Klienti ze skupiny lékařů byli zvláště znepokojeni dobou zpracování o víkendu – což znamená, že personál Sunrise na začátku každého týdne běžně čelil obrovské pracovní zátěži. Nelze-li najmout další zaměstnance, hledá vedení laboratoře inovativní metody a procesy ke zlepšení účinnosti a optimalizaci pracovních postupů.